A lo largo de los años y hablando con cientos de Clientes sobre las claves para el inicio de una toma de decisión sobre la implantación de un Sistemas de Gestión Integral (ERP), mi discurso es muy claro y sencillo: el equipo de implantación de ABD Consultoría y Soluciones Informáticas, no somos ni los mejores ni los más listos, sino que, como regla general, seguimos una metodología de implantación muy clara y concreta. Ese es el éxito de nuestras implantaciones. No si cabe, añadiendo un equipo multidisciplinar, un área de consultoría y programación senior para afrontar las nuevas implantaciones y sobre todo con el aval de todos los recursos con diferentes certificaciones, que nos permiten abordar los proyectos ofreciendo la máxima calidad en los trabajos realizados.
Como les estoy comentando la metodología estructurada que seguimos tiene 5 partes fundamentales y son las siguientes:
- Planificación.
- Consultoría.
- Migración e Implementación.
- Formación.
- Seguimiento.
Metodología de ABD Consultoría y Soluciones Informáticas
Planificación/Dirección de Proyecto
Una partida que en muchos casos pasa desapercibida, y que aporta el asentamiento de las bases iniciales. A través de reuniones departamentales para el desarrollo del proyecto, evaluación del impacto y los procesos y las posibles remediaciones o mejoras y sobre todo una definición clara de los objetivos.
Consultoría
Otro de los hitos fundamentales para el éxito de una implantación. El estudio y análisis de la situación y de las necesidades funcionales de la empresa. Clave para el futuro éxito de la implantación. El equipo de ABD Consultoría y Soluciones Informáticas elabora un documento denominado (DRP) Documento de Requerimiento de Proyecto. Una guía total de todo el proceso asegurando al Cliente todo un proceso documentado desde inicio a fin.
Migración e Implementación
Una vez abordado los dos ítems iniciales arriba comentado, llegamos a la parte de instalación donde realizamos el despliegue tanto de hardware o software necesarios con el equipo de arranque certificado en la materia ya sea de infraestructura de sistemas o especializados en computación en la nube.
Formación
Aunque lo suelo recalcar siempre, me parece que esta partida es de las más significativas ya que es clave para que la empresa y sus empleados adopten la solución de una manera adecuada, transmitir el conocimiento para que puedan sacar el máximo provecho a la solución. En nuestras implementaciones NO ofrecemos videos tutoriales o procesos grabados y tutorizados sino que realizamos una formación de calidad, codo con codo con el usuario y poder transmitir una formación de calidad personalizada.
Seguimiento
A mí, no me gusta llamarlo seguimiento, me gusta más acompañamiento, ya que vamos juntos en este camino hacia el éxito. Entendemos este proceso como ese acompañamiento para seguir creciendo, aportar a futuro nuevas ideas y soluciones, en definitiva, un servicio de soporte resolutivo y evolutivo.
Eficiencia y Efectividad en Implementaciones con ABD Consultoría y Soluciones Informáticas
En conclusión, nuestra metodología trata de mejorar y acortar los tiempos de las implementaciones. Al ser una metodología ágil y rápida somos capaces de reducir los costes de la implementación. Aplicamos tecnologías disruptivas para minimizar el impacto que siempre es cambiar de sistema de gestión y que la transición sea lo más suave posible. Aunque nunca engañando a nadie ya que como siempre digo (El sarampión hay que pasarlo). Toda esta experiencia, toda esta metodología, es la que ponemos a vuestro servicio para que la implementación sea eficiente, sea efectiva para todos vosotros dentro del ecosistema de la familia Microsoft Dynamics 365 Business Central.
ABD Consultoría y Soluciones Informáticas, valora tu empresa y sobre todo «Su productividad es nuestra razón de Ser«.